11月19日-20日，集团公司在湖南醴陵召开了2019年第二期战略资源和市场开发管理培训会议，开班仪式由副总裁胡壹主持，集团公司总裁刘连勇在开班仪式上做了重要讲话，要求坚定市场开发信心，内部市场吃干榨尽、外部及周边市场扩大经营，清理LNG点供困扰。同时提出要加强客户管理，一要掌握客户的动态、把量做精准、把计划做详细，避免短提；二要加强沟通理解，以效益为中心，建立良好的客户沟通机制；三是加强各区域互联互通建设。

此次培训特邀中国石油天然气销售分公司天然气市场营销部副总经理董志伟详细讲述了中国天然气市场变化格局、市场营销策略和方法等；集团战略资源发展部与市场销售部负责人分别对相关制度流程、工作要点和2020年工作部署进行了宣贯；参会学员针对目前战略资源和市场开发管理中存在的问题进行了热烈讨论，并结合实际，踊跃发言、群策群力。

最后，市场总监赵亮做了总结讲话，提出战略资源要做好计划性和准确性，加强与上游资源方的有效沟通，各项数据要做实做准，LNG也是重要的战略资源，要重视和利用好；提高市场开发的战略高度，做好资源与市场的匹配，要深刻认识到市场开发工作的紧迫性和重要性；要积极动脑筋、想办法，结合各所属公司发展情况去解决面对的困难；加强客户管理，拓展非气业务，重视量和价的关系，做好客户分类管理；市场开发人员要发挥不怕苦和咬定青山不放松的蚂蟥精神，紧盯市场商机，全力完成市场开发任务。

集团公司高级副总裁孟宪莹出席开班仪式，湖南、湖北、江西、广东区域及直属公司有关负责人及业务骨干共计58人参加了本次培训。

至此，集团公司战略资源和市场开发管理两期培训圆满完成，实现了对集团所属公司的培训全覆盖，为集团公司高质量可持续发展奠定了坚实的基础。