4月26日上午，刘连勇总裁在江西南昌公司会议室召开了江西区域经营生产分析会，会上听取了萍乡燃气、南昌中油、安义中油、大余中油等工作情况汇报，各公司认真总结了一季度以来疫情对生产经营的影响，同时各公司也对各项资源统筹、市场突破、开源增效进行了规划，为圆满完成各项工作任务做好准备。

会上，刘连勇总裁重点强调各公司要认真分析成本结构，全力做到降低用气成本。同时要求大家加强学习，认真分析形势，打破固有思维模式，想尽办法、克服困难，加大市场开发力度，利用集团公司LNG统筹优势，全力打开点供用户市场。

会上再次强调，各公司要增强主动资源协调意识，加强、落实自身协调能力和主体责任；各公司要加强基础工作管理，加强安全检查力度，进一步完善安全生产体系，科学化的做好气损管理工作，降低气损指标。

会议最后要求，各公司利用接下来的时间深化各项资源统筹、加快市场开发步伐、确保安全生产运行，开源节流、增产增效，为圆满完成集团公司全年各项任务指针和集团公司的长远发展而不懈努力！

参加会议的还有：集团公司副总裁胡壹、总裁助理邢剑锋、南昌中油总经理刘辉、安义中油总经理黄科、大余中油总经理陈志祥、安义中油副总经理周松、李佳，南昌公司副总经理李向前、胡俊，以及各公司等相关部门。