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燃氣安全“守護神”的成長記—記武漢中油燃氣公司安全總監李磊
發布時間:2020-07-20

李磊,男,燃氣工程師,歷任武漢東方公司軍山門站站長、安全監察部副經理、安全總監。作為一名逐步成長的安全管理人員,他認真踐行“在崗一天守好一方安全”的承諾,始終牢記安監人的責任和義務,堅持承舊揚新的工作思路,以安全規範和標準為抓手,以薄弱環節為切入點,以人的不安定因素和管理為控制目標,強化過程管控和過程監督,為促進公司安全生產穩定發展的良好局面做出了重要貢獻。2019年,被評為集團公司優秀員工。

2016年11月,該同志從陽新中油公司借調至武漢東方公司任軍山門站站長,他以“在崗一天守好一方安全”為己任,面對安全管理工作的新形勢、新要求,不斷加強對安全生產法律法規、行業規範標準的學習,既豐富了自身業務知識水準,又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質。在日常安全管理工作中,明確以“安全工作重在落實”的工作思路,一直堅持“認真”二字,認真落實安全生產政策、法律、法規和各項規章制度,認真落實公司的各項安全工作部署和要求。在他指導下,公司上下認真落實各級安全管理要求,近三年沒有發生傷亡和一般以上生產安全責任事故,公司安全管理工作水準也在不斷提升。

2018年1月,鑒於他在門站安全工作的出色表現,擔任公司安全部副經理,在此期間,他立足于公司安委會的日常工作,組織安委會辦公室每年下發近30個專項檔,督促公司內部其他部門、人員嚴格履行安全生產職責。按照工作要求,每年年底組織制定安全生產管理年度工作計畫和目標,並負責進行落實考核;在安全生產宣傳教育和培訓方面,他要求各部門必須嚴格新員工“三級”安全教育和外來施工、職業衛生、應急管理等多種安全教育,如實記錄安全生產教育培訓情況,建立全員安全培訓教育檔案;在風險控制和隱患排查方面,他每年定期組織風險識別和風險評價,檢查本單位的安全生產狀況,及時排查事故隱患,不斷督促落實安全生產整改措施,僅2019年,組織公司級排查就25次,排查消除各類問題隱患60余項。2019年10月,為全力做好“迎大慶”及軍運會期間的天然氣供應工作,他把握安全生產的規律和特點,不斷細化工作措施,先後編寫制定了《“迎大慶,保軍運”安全管理實施細則》、《軍運會賽時工作手冊》等一系列綱領性文件,並監督實施,確保了國慶日、軍運會期間公司經營區域內天然氣供應安全、平穩、健康、有序。

眾所周知,燃氣企業的安全管理難度較大,其生產過程具有易燃易爆、點多面廣等危險特性,安全管理一旦失控,事故隨時就會發生。2018年10月31日淩晨3點,接九康路工業用戶美達王鋼材製品公司通知,有天然氣大量洩漏,公司立即啟動應急預案,維搶修隊第一時間趕往現場進行處置,他接到通知後,迅速趕到現場進行了跟蹤配合。為查明事故原因,帶領人員對現場近2公里管線進行了停輸保壓,查找洩漏點。經過反復排查,確認非我公司天然氣洩漏,並及時告知用戶,恢復供氣。早上8點,再次組織維搶修隊全體員工對現場進行了再次全面排查,初步分析系附近工廠污染物排放導致類似天然氣洩漏的味道,並建議其撥打環保電話進行查處,現場解除警戒後,要求巡線人員加強此路段巡查,保持與用戶聯繫。即使一夜未睡,第二天他依舊帶著飽滿的熱情投入到了工作崗位。李磊牢記作為一名安全管理人員的職責,從自身作起,進入工作崗位的他始終處於一種緊張忙碌的工作狀態,帶頭嚴格遵守公司的安全生產規章制度。

為了提升公司全員參與安全管理的積極性,他每年組織策劃一系列的安全活動,“安全生產月”、“119消防日”、“隱患整改月”、“風險識別”等安全活動,積極為安全生產工作創造良好的氛圍,以此提高員工安全意識。他大力推廣安全資訊化建設,通過建立視頻聯網智慧監控系統,實現了公司各場站與公司調控中心的無縫對接,提高了安全監管與應急反應能力。從事多年安全生產管理的他為公司加強和完善安全生產組織機構,把安全工作納入規範化、精細化、標準化發展軌道做出了突出貢獻。

李磊——一名從基層逐步成長的燃氣安全“守護神”,雖然前期安全工作得到了各級領導的認可,但他深知安全生產工作任重而道遠,他依舊會以飽滿的工作熱情,立足崗位,嚴格抓好各項安全管理制度的落實,為公司安全管理譜寫新的樂章。